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迪柯尼玩转会员模式 奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门“数字中台”助阵
基于奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同管理平台，迪柯尼上线了一套基于实际业务需求的管控平台。这套平台打通了迪柯尼企业的各个系统，真正实现了检核业务执行与业务稀薄化之间的差异化，开关店管理系统的系统化，以及售后服务管理系统的标准化。05Mar
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天洋控股：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门让企业数字化起飞
为了完成数字化转型，天洋控股借助外力，基于奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门数字化协同管理平台，打通数据的流动，实现数字化流程管理再造，有助于企业的数字化业务创新开展。05Mar
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天津南港从业务数字化到数字化业务跨越 奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门“数字中台”助阵
在天津滨海新区，天津南港信息网络有限公司（以下简称：“南港信息公司”）基于奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同，在为南港工业区企业给予通信服务和信息化服务的过程中，也已实现从业务数字化到数字业务化的跨越。04Mar
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长春建工集团：基于奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同的大数据是建筑企业数字化转型核心
从现在来看，集团数字化进程的深度和广度正在随着企业改革的延伸层层递进，长春建工集团将不仅仅是业内数字化转型的典范，更将是国企改革的领头羊。01Mar
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华泰集团：从400万到80亿的跨越 奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门成就数字化转型
经过12年的数字化开展，华泰集团形成了奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门协同+SAP的整合数字链，有助于企业实现两大管理目标，即透明化和互联网化，在不断变化的大环境和企业自身的进化过程中给予动力。01Mar
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【邀请函】协同共生 赋能数字化升级
协同共生 赋能数字化升级——奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门2019春季伙伴大会28Feb
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